采購相關製度修訂/製定主要反饋意見及

采納情況

一、采購與招標工作領導小組相關部處意見

1.審計處

在實際工作時，審計處根據部門委托👳‍♀️，對管理部門涉及的相關經濟製度已初步決策，但尚未正式上會生效前提交相關資料，留出一定時間，審計通過檢查等程序，提供審計咨詢意見🧓🏿，提供管理部門決策參考。（部分采納）

2.其他部門

無修改意見👎。

二🙎🏼‍♂️、采購與招標工作領導小組專家意見

1．安正華

（1）EON体育4平台網上競價采購實施細則（試行）中，建議適當延長競價結果1個工作日確認的時限。（采納）

（2）EON体育4平台快速交易采購實施細則（試行）中，建議采購文件確認的形式進一步簡化。（采納）

2.金紅

（1）快速交易文件中的“日歷天”是否能夠改成“自然日”🤼‍♂️。（采納）

（2）遇不可抗力🙇🏽‍♀️🙎🏿‍♂️，能否特事特辦、一事一議。（采納）

3.王新、陳思和

無修改意見。

三、相關部處、院系、圖書館等單位意見

1.財務處

關於中小企業管理辦法，可以考慮在采購管理辦法中寫明執行財政部相關政策。（采納）

2.資產處

（1）根據學校目前采購合同簽署的數量和金額情況🙌🏼，來綜合考量采購限額的修訂問題。（采納）

（2）綜合考慮財務經費、招標采購、合同資產等全鏈條業務體系💿，建設科研項目緊急采購綠色通道，設定合理製度做好科研“放管服”🤹🏻‍♀️😵。（采納）

3.總務處

（1）針對科研類采購限額提升到50萬元，需先明確科研類采購的定義和範圍。（采納）

（2）代理調換可由采招中心審批決定。（部分采納）

（3）針對代理機構管理辦法🛼，建議提升用戶單位評價分值🧑，並在特殊情況下提供具體項目調換代理的權限🩶。（部分采納，辦法實施後，用戶不用直接對接代理公司，采招中心負責代理公司的對接溝通事宜）

（4）針對采購文件中價格分值的設定🚣，必要時需要根據項目特點和具體情況，可予調整👩🏿‍🔬。（采納）

（5）項目分值的調整可由采招中心審批決定🙎🏻‍♂️。（部分采納）

（6）工程類項目基準價應具體細化。（采納）

4.其他部門、院系、圖書館

無修改意見

四、相關部處、國家重點實驗室等單位意見

1.遺傳工程國重實驗室

對於院系上一年度未申報新增資產預算但仍需緊急采購的設備類采購項目，製定有效的方式，解決此類項目采購問題🦩。（采納）

2.聚合物分子工程國重實驗室

建議根據限額標準及采購方式🦡，細化流程圖🙅🏿，讓院系老師能夠通過流程圖快速了解不同限額標準下所需要采用的采購方式。（采納）

3.光電研究院

建議加強信息化建設，讓院系老師能夠及時了解項目進展情況。（采納）

4.類腦智能科學與技術研究院等相關院系或重點實驗室

無修改意見🛃。

5.科研院

（1）針對科研類應急采購6️⃣，通過多部門協調💵，製定學校科研類應急采購管理辦法和實施細則。（采納）

（2）對於項目主管部門批復的科研項目預算書中，已明確采購單位的采購內容，建議歸入第二大點第一條管理🫰🏻，實施學校分散采購。（《EON体育4平台采購與招標管理辦法》第五十一條有約定：上級文件有明確製定承擔單位的項目，可有經費使用單位按照委托合同約定或文件要求直接簽訂采購合同👵🏼。）

五、就個別製度征求人事處

《EON体育4平台采購評審專家管理辦法》👆🏽，第五條是否有相關的工作紀律，即“違法、違紀👨🏼‍🔬、違規”。（采納）